公司召开项目经营分析会
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作者:pmt2e5e4f
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发布时间: 2018-06-17
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2018年6月16日上午,在明佳会议室召开了经营分析会,会议由董事长高立滨主持,项目部领导班子及公司各科室人员参加,本次会议对各在建项目5月份积分管理进行了阶段性总结分析。
董事长助理卞春雷按照公司积分制考核的要求,结合各项目的具体情况,将在建项目5月积分各维度积分排名情况进行讲解,并再次明确各科室在考核项目中具体的分工,方便今后数据及时的汇总统计。
2018年6月16日上午,在明佳会议室召开了经营分析会,会议由董事长高立滨主持,项目部领导班子及公司各科室人员参加,本次会议对各在建项目5月份积分管理进行了阶段性总结分析。
董事长助理卞春雷按照公司积分制考核的要求,结合各项目的具体情况,将在建项目5月积分各维度积分排名情况进行讲解,并再次明确各科室在考核项目中具体的分工,方便今后数据及时的汇总统计。
会议后半段,总经理孟凡国对各项目负责人提出了相关要求。
最后董事长高立滨提出了“126法则”,公司将在3年内完成,将华滨打造成为一个优秀团队。