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【华滨喜讯】山东华滨建工有限公司财务管理中心荣获东营区“工人先锋号”!
来源:
|
作者:
华滨建工
|
发布时间:
2021-05-27
|
2314
次浏览
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山东华滨建工有限公司财务管理中心荣获东营区“工人先锋号”荣誉称号!
统一强劲的执行力,齐心协作的凝聚力,标准先进的系统化,这就是山东华滨建工有限公司财务管理中心的先锋作风。
华滨建工财务管理中心共有员工8名,负责人为华滨建工财务分管副总隋佐刚同志。2020年财务管理中心经手现金流水超15.6亿元,编制凭证230余本,缴纳税款2080万元,在如此庞大的工作量前,整个团队做到“零错误、零延时、零投诉”。这个平均年龄不满30岁的年轻队伍,在困难面前不惧挑战,勇于担当,充分发挥了华滨建工员工的敬业精神及奋进理念。
财务管理中心员工风采
内强员工素质 外树企业形象
近年来,财务管理中心立足本职工作,积极提高工作效率、为客户提供优质服务,主动参加主管部门及公司组织的各项活动。在公司党委和工会的大力支持和精心指导下,在实战中锻炼队伍、学习知识、积累经验,各项工作准确率100%。
财务也是服务于公司各部门以及外部合作单位的工作。以人为本,精益求精,突出服务,也是财务管理中心一直以来的办事宗旨。对内,关心员工,营造良好的工作氛围和环境;对外,热情服务,以人为本,认真对待每一位合作单位。也正是这一种良好的服务意识,获得合作单位和公司各部门的一致好评,公司的合作伙伴送来锦旗以示表谢。
强化科学管理 重视业务培训
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质,才能确保工作的准确性和及时性。财务管理中心通过两年的努力,建立了公司完善的财务管理制度和内控体系。在管理过程中,本着用制度管人、流程管事的原则,坚持“严”当头,确保数据准确。
作为建筑施工行业的财务部门,面对的人员很多专业水平不高、综合素质不强。财务管理中心通过不断的外出学习和部门培训,首先保证部门人员专业水平过硬,财务基础知识扎实。然后通过“华滨学堂”组织多期财务专业培训,强化专业技能,提高业务水平。为确保财务数据的准确性,部门人员更是主动走到项目施工现场,积极和项目部人员沟通,为项目建设工作提供助力。
铆足干劲 奋勇拼搏
2020年,在公司的正确引领下,财务管理中心为公司精细化管理、降本增效做出突出贡献。在公司打造“百年常青企业”的征程上,财务管理中心打造出一批精通业务尖子和行业能手,带动公司上下掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围。2021年,他们正铆足干劲,为华滨建工高品质发展奋勇拼搏。
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