9月4日上午,华滨学堂开讲啦!
华滨学堂第一讲由副总经理赵公升带领商务管理中心耿小兰经理、李雪梅经理为主讲老师,针对施工过程管理对结算产生的影响做出详细的讲解,并对现场提出的疑问做出了解答。
讲师:耿小兰
耿小兰经理从施工过程中签证、取证做出了讲解。
总结了签证的四个方面的要求
用词严谨,没有歧义
必须全面,描述清楚
结合合同,不要遗漏
避免重复,避免矛盾
取证的关键环节分为三个阶段
基础施工阶段:是施工过程最复杂,变数最多的阶段;
主体阶段:本阶段特别注意二次结构完成之后出现变更;
装饰阶段:是最容易覆盖证据的阶段,取证必须及时。
讲师:李雪梅

李雪梅经理从水电暖安装部分作出详细讲解。
施工过程注意事项:
1、配电室内箱体安装高度及安装位置;
2、从计量箱至各户储藏室的接线桥架走向;
3、厨房、卫生间线路敷设位置;
4、同一路中管径型号不一致;
5、弱电箱电源线、温控器温控线敷设路径;
6、材质使用同设计不符-PVC管、钢制接线盒;
施工过程资料办理需注意事项
1、设计图纸同施工现场做法不一致;
2、材料价格认价方面;
3、跟分包单位签订合同,内容界定要有一个明确界限,注明变更结算调整方式;
4、变更、索赔时效。
讲师:赵公升
副总经理赵公升将前两位讲师的内容做出了总结,并且更加具体的将项目上施工管理过程中的一些问题做出了解答。
P.S,各项目负责人针对今天的课程提出自己的疑问,赵总做出了详细的解答。




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